Plus qu’un changement d’image, une mue stratégique : celle d’un cabinet de conseil devenu un écosystème de services dédié à la performance hôtelière.
Après plus de quinze ans aux côtés des professionnels de l’hôtellerie, Axioncomdévoile son nouveau positionnement et sa nouvelle identité de marque.
Historiquement reconnu pour son expertise en revenue management, le cabinet affirme aujourd’hui une ambition plus large : réunir au sein d’un même écosystème les expertises indispensables pour accompagner les hôteliers, investisseurs et professionnels de l’hospitalité sur tous les leviers de développement et de croissance.
Dans un secteur marqué par la complexification des métiers, la pénurie de talents et l’ultra-digitalisation des pratiques, Axioncom fait évoluer son modèle pour proposer un accompagnement global où l’expertise humaine, la présence terrain, l’automatisation et l’intelligence artificielle se complètent pour rythmer et piloter la performance hôtelière.
Une évolution qui se traduit aujourd’hui par une réorganisation structurée autour de 8 filiales complémentaires, 10 expertises métiers, 40 collaborateurs et un réseau de partenaires privilégiés.
Ensemble, ils composent un écosystème de services dédié à la performance hôtelière :
- RMT by axioncom : revenue management total
- J’ai le Lead : commercialisation BtoB
- Grisbiche : communication & marketing
- Insaho : formation, coaching & intelligence collective
- Jouvremonhotel : études & accompagnement à l’ouverture
- Safe Hospitality : assurances hôtellerie-restauration
- Seminaire Collection : conseil et développement MICE
- MHC : mandat de gestion hôtelie
Chaque entité dispose de son équipe dédiée, de ses experts métiers et de ses spécialistes terrain.
« Booster le chiffre d’affaires d’une entreprise nécessite d’agir sur plusieurs leviers : gagner de nouveaux clients, fidéliser, chasser le chiffre d’affaires perdu ou gaspillé, optimiser les périodes contraintes, équilibre son mix-clients, maitriser les coûts d’acquisition, travailler son image, développer sa visibilité etc. C’est très complexe.
Une seule personne ne peut concentrer tous ces super pouvoirs. Pour tirer la quintessence de leur exploitation, le dirigeant, le directeur ou le manager ont besoin d’être accompagnés, rassurés, éclairés, challengés, formés par des compétences externes, spécialisées et informées
C’est sur ce constat que nous avons construit l’écosystème Axioncom : réunir des expertises complémentaires au sein d’une même organisation afin de permettre aux établissements d’accéder aux bons experts au bon moment, avec un interlocuteur unique garantissant cohérence, agilité et réactivité. » – David Dongais, fondateur d’Axioncom.
Cette transformation organisationnelle s’accompagne également de nouvelles offres de services et d’une refonte complète de l’identité visuelle : nouveau logo, nouvelle charte graphique et nouveau site internet.
Si le positionnement évolue, la philosophie reste inchangée : accélérer la performance hôtelière dans un esprit « Work & Smile ».
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